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3月17日，新蒲建设集团董事局2026年工作会议在嵩山饭店隆重召开。集团董事局主席王双对、执行总裁王建立，集团董事长王建峰、总经理王麦对、执行总经理王建棋，特约嘉宾于法典、孙世海等领导及各子公司负责人齐聚一堂，共析行业大势、共绘发展蓝图。
本次会议以激活“双特双甲”新动能，拓展多元发展新赛道为核心，全面总结2025年工作成果，系统部署2026年重点任务，为集团“十五五”规划开局起步锚定方向、凝聚力量。
会上，执行总裁王建立作了题为《策马扬鞭“十五五”，实干笃行谱新篇：激活“双特双甲”新动能，拓展多元发展新赛道》的工作报告，深入贯彻党的二十大及二十届三中、四中全会精神，紧扣国家“十五五”发展战略，全面回顾了2025年董事局带领全体新蒲人迎难而进、实干笃行的攻坚成果，明确了2026年集团转型发展的战略定位，制定了年度经营总目标，为全年工作指明了方向。
随后，会议宣读了董事局任命文件及2025年度先进单位表彰决定，河南省新蒲置业有限公司、新蒲集团建筑工程有限公司、河南省技工学校荣获先进单位称号，董事局主席王双对为先进单位颁发证书。河南省技工学校作为先进单位代表进行交流发言，分享发展经验与实干心得。
现场还举行了目标责任书签订仪式，董事局执行总裁王建立与新蒲六合物业服务有限公司、河南金大普建材有限公司负责人签订责任书，以目标为导向压实经营责任。
董事局主席王双对作总结讲话，为集团2026年工作定下总基调。他强调，要提高“三抓、二坚决”：抓落实、抓材料管理、抓工期质量保证措施；坚决落实各项工作部署，分工明确、责任到人，坚决提高服务意识，做好子公司发展后盾。各领导班子要重新审视自身、精准定位，各子公司严格落实月度、季度考核，以全新姿态开启2026年发展新篇。
此次会议是一次凝心聚力、谋篇布局的攻坚会，更是一次击鼓催征、砥砺奋进的动员会。2026年是“十五五”规划开局之年，也是建筑行业深度转型的关键之年，新蒲建设集团将以此次会议为契机，坚守稳中求进、提质增效的核心原则，全力推动集团向“主业突出、全链协同、多元驱动、创新引领”的现代化建设集团迈进，在建筑行业转型浪潮中破浪前行、再创佳绩！
